Чтобы совершить прорыв, создавай команду лидеров.
Тот, для кого целью является изменение мира, по определению становится великим человеком.
АНЕКДОТ – Сколько человек здесь работает? – С бригадиром – 10. – А без бригадира? – А без бригадира вообще никто не работает.
Мы будем действовать быстро, энергично и активно. Именно так действуют лидеры! Я буду вдохновлять тебя, а ты – свое окружение.
Лидер должен говорить, что делать. Уверенно и четко. Именно этого ждут люди.
Начинай работать сразу над тремя книгами-тренингами: «Влияй! 7 заповедей лидера», «Действуй! 10 заповедей успеха», «Живи! 7 заповедей энергии и здоровья».
Для достижения новых результатов нужны новые знания
Самая большая глупость – это делать то же самое и надеяться на другой результат. Альберт Эйнштейн
в росте обязательно присутствует «боль» (дискомфорт).
К величию есть только один путь, и этот путь проходит через страдания. Альберт Эйнштейн
если есть мотивация, правильные знания и стратегии, то человек может горы свернуть.
Джон Рокфеллер мечтал заработать $100 тыс. и дожить до 100 лет… а заработал $318 млрд и умер в 97. Не все мечты сбываются…
Помни, что сказал Махатма Ганди о настоящем лидере: «Сначала они не замечают тебя, потом смеются над тобой, потом борются с тобой. А потом ты побеждаешь».
ГЛАВНОЕ В ЛИДЕРСТВЕ: 1. Миссия. 2. Цель. 3. Влияние.
В деловой сфере и в организациях лидерство часто противопоставляется менеджменту. Менеджмент обычно определяют так: умение выполнить задачу посредством других людей. Лидерство – это умение сделать так, чтобы другие люди захотели выполнить задачу.
Настоящие лидеры уверены в своих деловых качествах и деловой хватке. У них есть талант к предпринимательству, то есть шестое чувство, и это чувство подсказывает им правильные решения.
Настоящий лидер приветствует реформы и пренебрежительно относится к бюрократии.
Настоящий лидер обладает большой энергией и способностью заряжать ею других.
ПРИЗНАКИ ЛИДЕРА 1. У лидера всегда должны быть цель и Миссия. 2. У лидера должен быть план. Он должен в любую секунду знать, каким будет следующий шаг, и брать на себя ответственность. 3. Лидер всегда должен излучать оптимизм и уверенность. Эффективный лидер ни на минуту не сомневается, что он и его команда смогут преодолеть любые трудности, с которыми придется столкнуться.
Разница между тобой и Стивом Джобсом всего лишь в одной «программе мышления». Называется она – страх неудачи. У обычных людей он есть. А у миллиардеров – нет.
Задание Поставь недостижимую цель.
Именно этой решимости ждут люди от лидеров. Без нее все сидят тихо. Приходит лидер и запускает движение.
целью является создание компании, все подразделения которой будут лидерами на своих рынках.
победа – дело привычки
Говори, что изменения никогда не заканчиваются
Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо – они делают себя сами. Стивен Кови
В компаниях с харизматичным руководством люди не просто отсиживают на работе по 8 часов – они делают общее дело и понимают это.
Джин Ландрам, исследователь гениев и гениальности
99 процентов людей уверены, что успех невозможен
Если ты не можешь быть первым – будь лучшим. Если ты не можешь быть лучшим – будь первым.
Умение публично признать свою ошибку и факт, что ты не умнее всех, – высший класс для лидера любого уровня. Автор – Елена Евграфова, главный редактор «Harvard Business Review – Россия» и книжного издательства United Press/«Альпина Бизнес Букс» Публикация с сайта Forbes
Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда иду на рыбалку, я думаю не о том, что люблю я, а о том, что любит рыба. А. Шопенгауэр
Уверенность привлекает и удерживает внимание. Это один из компонентов сексуальности.
Оказывайте люд ям внимание, и они будут не только считать вас лидером, но и любить.
Постоянное самосовершенствование – вот ключ к успеху в жизни.
Урок, который я извлек и которому следую всю жизнь, состоял в том, что надо пытаться, и пытаться, и опять пытаться – но никогда не сдаваться! Ричард Бренсон, британский предприниматель, основатель корпорации Virgin
Великая цель, которая принесет пользу миллионам людей.
Для того чтобы быть харизматичным, нужны великая цель и Миссия. Желательно еще и быть готовым за них умереть…
Ведь многим хочется чего-то яркого. А жизнь рутинна и скучна.
Лидерство – это способность четко формировать видение цели и способность заставлять других действовать во имя этой цели. Джек Уэлч
Вначале описать проблему (злодей), а потом предложить свое решение (герой). Вначале напугать, и на контрасте твое решение будет выглядеть просто прекрасным!
идеи проще запоминаются, когда их представляют не только с помощью текста, но и с помощью иллюстраций
Если вам не удается описать то, что вы делаете, с помощью одного предложения, продолжайте работать над этим дальше
Кит плавает вокруг самки и с упреком говорит: – Сколько стран, сотни экологических организаций, выдающиеся политические лидеры, миллионы людей – все они борются за то, чтобы наш вид выжил, а ты мне говоришь – голова болит…
Каким бы ты гениальным лидером ни был, без команды ничего не сможешь сделать.
Никто не знает, на что он способен, пока не возьмется за большую задачу.
На руке, дарящей цветы, остается запах цветов. Китайская поговорка
Лидер без команды не может достичь цели.
Вы сумеете получить в жизни все, что захотите, если только поможете достаточному количеству других людей получить то, чего хотят они. Зиг Зиглар, тренер успеха
Умение видеть мир глазами других людей – уникальная способность, которая дает человеку невероятное преимущество перед другими. Ведь человека легко вести туда, куда он хочет.
Ученики – это не обязательно те, кто проводит время с мудрецами. Это люди, чьей жизненной позицией стала готовность учиться. Джон Максвелл
Когда ученик готов, учитель появится.
Гораздо лучше целиться на 12 и получить 10, чем целиться в 8 и доползти до 8. Высокие цели лучше мотивируют и заряжают энергией.
Чтобы добиться выполнения трудной работы, – говорит Шваб, – нужно пробудить дух соревнования. Я подразумеваю соревнование не с низменной целью – больше заработать, а в желании доказать свое превосходство».
Лучше целиться на 12 и получить 10, чем целиться в 8 и доползти до 8.
Около 70 процентов сотрудников ненавидят своих начальников. Именно за то, что они их критикуют явно и открыто.
Хвали человека за каждый, даже самый скромный, успех и будь при этом искренен в своем признании и щедр на похвалы
Хвалите за мелочи – это поможет людям исправлять крупные недостатки интенсивно и быстро.
Найди определение противоположному качеству. Например, кто-то медлительный, значит, противоположное качество – быстрота. И дай людям позитивные прозвища на ближайший месяц. Того, кто был медлительным, – называй «Метеор» или «Турбоменеджер».
Организуй социальные акции, и сила твоя возрастет многократно.