Из чего состоит генератор идей? Может, из отдельных модулей для текста, картинок, и алгоритмов? Да нет, не похоже. Может, из этапов работы — бриф, эскиз, макет? Тоже нет.
Творить — как говорить. Чем лучше знаешь язык — тем больше разного можешь сказать.
То же самое с придумыванием. Нужно знать язык и понимать, что хочешь сказать и кому. Если всё это есть — придумывается легко и свободно. Если не придумывается, проблема в одной из трёх составляющих.
...нас интересуют не случайности, а навык, дающий минимальный уровень, который можно ожидать от себя в худший день.
Иногда смотришь на свой дизайн и думаешь: «Да что с ним не так?» Вроде всё чётко, честно и разумно придумано, а результат не штырит. Всё просто! С дизайном не так лишь одно: его сделал ты. Выпускай этот, начинай следующий.
Есть текст, надо оформить его как-то красиво, нестандартно. Платформу бренда расписали, осталось придумать, как он будет выглядеть. Прототип сайта готов, теперь нужен необычный дизайн. Но не бывает никаких «идей про оформление». Не существует смысла, отдельного от формы, и нет формы, которая не создавала бы смысл.
Всегда можно усомниться в постановке задачи.
А наблюдательность нужна, чтобы разглядеть в задаче место для своей истории. Бывает, всё придумано, и нужно сделать шаг назад. А бывает наоборот, что условий в задаче недостаточно, ничего ещё не придумано.
Когда владелец новой кофейни просит «нарисовать что-нибудь красивое на стене» — это ещё не задача, это озвученная потребность. Никто не мешает поставить себе задачу самостоятельно, например, так: «нарисовать три несуществующих, физически невозможных способа заваривания». И всё, мы уже рассказываем какую-то свою историю.
Главный секрет креативности — рассказывать истории.
А как научить себя решать дизайнерские задачи? Учиться в вузах и на курсах, читать книги и смотреть вебинары — прикольно, но не помогает. Реальная работа — да.
Волшебные слова, которые я помню с детства — «пожалуйста» и «спасибо». Волшебные слова, которые я выучил во взрослом возрасте, это «я передумал».
В этих словах концентрация осознанности, гибкости и ответственности за свою жизнь, способность преодолевать инерцию и управлять собственной траекторией. Скажите «я передумал» прямо сейчас, потренируйтесь. Или скажите «я передумала».
Вместо «Я что-нибудь принесу покажу в пя... в следующий понедельник (ааа не бейте фууух прокатило прокатило)», так вот, вместо этого так:
— Все лежит по одной и той же ссылке, в любой момент видно, как идет работа, можете показывать у вас в компании весь наш фарш кому хотите.
Люди обожают шоу в прямом эфире.
Договорись с собой, что прожаришь потом, и сначала сделай плохо.
Делаешь сценарий интерфейса, многостраничник или что-то такое же необъятное? Сначала сделай плохо. Создай пустые листы для всех страниц.
Повесь их все на проектную стену. Вроде как ничего еще не сделано, но на самом деле уже польза: видишь масштаб пиздеца.
Потом накидай блоков, как понимаешь их сейчас, в каждую страницу, до которой только сможешь дотянуться. Это изменит картину в голове.
Плохой дизайн лучше, чем
Договоритесь с командой, что нужно двигаться быстрее, и поэтому лепи сразу картинки.
Просчитывать варианты в уме — самый неэффективный способ принимать дизайн-решения.
Прикидываешь, как будет лучше разложить инфу на странице, карточками или списком? Лепи сразу две картинки, и моментально станет легче сравнивать.
Мучительно думаешь, что выбрать, табы или скролл? Не пей себе мозг, слепи картинки на оба варианта, и сразу все станет ясно.
Как лучше — запихать допуслуги внутрь страниц основных услуг или пусть живут отдельно? Лучше вот так: слепи картинки и посмотри.
Договоритесь с командой, что просить помощи в борьбе со страхами — это нормально, и выкладывай сомнения на стол.
Сомнения — часть дизайн-процесса. Работа с сомнениями делает дизайн круче. У тебя есть станок, на котором ты делаешь дизайн — положи сомнения туда же. Прямо рядом с картинками.
И голове сразу станет легче. Потому что голова — такой ящик, в котором сомнения могут занять всё пространство. А место пригодится, чтобы думать дизайн.
Сомнения надо не прятать, а показывать. Класть в стикеры на проектной доске. Собрать их в список, чтобы прочесть на показе заказчику. И сразу обсудить.
И прислушаться к изменениям, которые в этот момент произошли внутри. Больше ничего не расскажу про это, это надо проверять лично.
Сколько раз я рассказывал в переговорке сомнения о моем дизайне — и в меня ни разу никогда и никто не выстрелил.
Договоритесь с заказчиком, что регулярное расписание — это круто и вам нужен
четверг — рыбный день.
Вместо непредсказуемо назначаемых презентаций надо устаканить регулярный день показа заказчику.
Как кормили в детском саду: четверг — рыбный день. Ну или среда. Или когда там у вас всем удобнее. И время застолбите.
И все, никаких блядских переносов с вечера пятницы на утро понедельника.
Показывать в рыбный день надо то, что успели сделать за неделю.
На первой неделе вроде бы показать нечего, но на самом деле можно обсудить мысли, или там опыт конкурентов. И заказчика надо предупредить — пусть потерпит пару первых недель. А с третьего-четвертого такта предсказуемый показ снизит уровень стресса, и попрут результаты.
Договоритесь с заказчиком и менеджерами проекта, что концепция в конце.
Концепция — от слова «в конце». И пока она не называется «вначальция», принимать ее надо в конце проекта.
Надо просто рисовать много разного и не жениться на чем-нибудь одном, пока не наберется достаточно материала и кругозора.
Дизайн может быть хрупким и беспомощным — и тогда бегаешь за ним, охраняешь и доказывать всем, что неправильно поняли. Клиент зачем-то пытается его улучшить, разработчики не так собирают, пользователи не туда нажимают — да отвалите уже от моего красавчика! Как можно быть такими тупыми?!
...не уходить слишком надолго, показывать регулярно по чуть-чуть.
Отказать — нормально
Можешь выполнять обязательства — выполняешь хорошо и полностью, а не можешь — осознаёшь это сам и идёшь передоговариваться. Нет правила, что нужно терпеть и приносить себя в жертву.
можно не работать с людьми просто потому, что они тебе не нравятся, без «уважительной причины».
первый проект должен быть маленьким, ведь первый проект — единственная настоящая проверка совместимости.
Задавать столько вопросов, сколько нужно
Пусть это будут «глупые вопросы». Важна попытка разобраться.
Главный секрет взаимопонимания — не хитрые открытые вопросы и не чёткие выверенные формулировки. Главный секрет — искренний интерес и желание договориться.
Всегда, в любой ситуации, нужно пытаться получить за работу как можно больше денег. И всегда делать максимально классный дизайн.
Рыночные цены бывают только для типовых, рутинных задач. В изобретательских задачах и коммерческом искусстве нормативов нет.
Дизайн как кино — низкобюджетный может быть удачным и неудачным, высокобюджетный тоже. Бюджет влияет на возможность потратить деньги — на усиление команды, исследования, шрифты, иллюстрации, фотосъёмку, рабочие поездки или роскошное оформление брендбука. Но от бюджета не зависит, сколько собственных усилий и внимания можно вложить в проект — сколько хотим и можем, столько и вкладываем.
Никаких скидок
Проект с нулевым бюджетом — это полноценный проект, просто в нём как бы ну очень мало денег. Это не что-то иное и неведомое, что делается левой ногой втайне от настоящей работы. Это такая же работа.
Я думал, что если прокачать дизайнерские навыки — жизнь починится. Но ничего подобного! Конечно, без навыков совершенно никуда, но они не гарантируют спокойной жизни. Наоборот, чем больше умеешь — тем больше видишь, а чем больше видишь — тем больше разного хочешь перепробовать в поисках идеала. Страдание не уменьшается.
Будущее — галлюцинация. Мы фантазируем о будущем, воображаем то, чего нет, выдумываем истории. Это прикольно, но зачем это нужно? Только для одного: понять, как действовать.
Иногда лучше обманываться и делать, чем знать правду и бояться начать.
План помогает. Просто он всегда ломается, и лучше знать это заранее. А если план всегда ломается, как в принципе можно что-то сделать?
Бездействие отлично помогает. Бывает, делать не хочется вообще ничего. А потом, если как следует выспаться, поваляться с сериалом на диване, прогуляться, поесть вкусной еды, на птичек в парке поглядеть и пожить так несколько дней — вдруг парадоксальным образом снова хочется что-то делать.
Неужели это возможно? Работать медленно, ловить волны интереса, делать работу в любом порядке — какой дизайнер может позволять себе такую роскошь?
Любой. Но нужен хороший запас прочности. Это значит: делать всё не в последний момент, не из последних сил, не на последние деньги.
Мы можем идти, куда хочется, а не куда проще. Да, это сложно. Нужно стать «сложным дизайнером». Но я думаю, что именно к этому стоит стремиться.